Por Felipe Valdivieso Vega, Fundador de CECANI Global.
Ayudar a que nuevas generaciones, organizaciones, empresas y gobiernos mexicanos puedan prepararse para construir sus propias relaciones con el mundo es la misión de CECANI Global y tiene una trascendencia enorme.
Significa tres cosas: México ya no puede depender de acuerdos trilaterales que se desmoronan. El mundo dejó de ser un mapa de bloques y se volvió un ecosistema de interacciones. Las organizaciones mexicanas —incluidas las ONGs— necesitan operar con estándares globales si quieren sobrevivir.
El tratado trilateral México–Canadá–Estados Unidos prácticamente desapareció. Cuando un acuerdo comercial de esa escala se diluye, ocurre algo estructural: México pierde un marco de referencia. Las empresas ya no tienen predictibilidad. Los gobiernos carecen de rutas claras de cooperación. Las organizaciones ya no poseen acceso a fondos y asistencia técnica.
Hoy, el mundo ya no funciona por grandes tratados estables, sino por interacciones múltiples, flexibles, cambiantes, bilaterales, regionales y sectoriales. Por eso la globalización es crucial y enseña a México a relacionarse sin depender de un paraguas internacional.
¿Por qué hoy las interacciones con otros países son más relevantes que nunca?
Porque el mundo ya no se organiza por fronteras, sino por flujos de información, capital, talento, tecnología, cooperación, innovación e impacto social.
Un país que no interactúa se queda fuera de fondos internacionales, asistencia técnica, redes de innovación, alianzas académicas, cooperación climática, programas de género, proyectos de movilidad y financiamiento multilateral.
¿Por qué estudiar a las ONGs mexicanas en un contexto global?
Porque las ONGs mexicanas ya no compiten solo entre ellas. Compiten con ONGs latinoamericanas, ONGs europeas, ONGs africanas, ONGs asiáticas, ONGs estadounidenses.
Los fondos internacionales comparan profesionalización, transparencia, gobernanza, impacto, estructura, narrativa, indicadores, sostenibilidad.
Si una ONG mexicana no entiende cómo opera una ONG en Kenia, Canadá o Corea, queda fuera del juego global.
Asimismo, no basta estudiar ONGs desde la teoría: hay que analizarlas como organismos vivos. Deben estudiarse como sistemas, no como conceptos.
Hay que analizar cómo nacen, cómo se organizan, cómo consiguen recursos. cómo interactúan con el Estado, qué dificultades enfrentan y cómo pueden profesionalizarse. CECANI Global no estudia ONGs: las disecciona y convierte en organismos capaces de operar en estándares internacionales.
