En el marco del Día de la Igualdad de la Mujer, que se conmemora cada 26 de agosto, la conversación sobre equidad también alcanza el ámbito laboral. En México, las mujeres destinan 39.7 horas semanales al trabajo doméstico, de cuidados y voluntario no remunerado, frente a 18.2 horas de los hombres, una diferencia de 21.5 horas cada semana, de acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo (ENUT) 2024 del INEGI.¹ Ante esta distribución desigual del tiempo, los modelos laborales flexibles abren una oportunidad para brindar mayor autonomía y facilitar la conciliación entre la vida personal y profesional, siempre que formen parte de una cultura de corresponsabilidad y equidad.
Esta necesidad cobra relevancia en México, donde la participación laboral femenina se mantiene alrededor del 50%, de acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), todavía por debajo de otros países de la organización y de América Latina. La misma realidad se refleja en las decisiones sobre cómo trabajar. El estudio La Experiencia Laboral 2026 en México, desarrollado por WeWork y Michael Page, encontró que 38.27% de las mujeres considera la gestión de los cuidados personales y familiares como una prioridad al elegir su esquema laboral, frente al 25.9% de los hombres, una diferencia que evidencia el distinto peso que estas responsabilidades tienen en sus decisiones profesionales.
“La flexibilidad laboral cobra una dimensión distinta cuando entendemos que las personas no llegan al trabajo desde las mismas circunstancias. Hoy los datos muestran que las responsabilidades de cuidado siguen teniendo un peso mayor para las mujeres. Por ello, ofrecer alternativas sobre dónde trabajar no debe verse únicamente como un beneficio, sino como parte de una estrategia que permita al talento desarrollarse profesionalmente con mayor autonomía sobre su tiempo”, señaló Leydis Castro, People Partner Manager de WeWork México.
Sin embargo, la flexibilidad por sí sola no elimina las desigualdades. Para generar un cambio sostenible, debe estar acompañada por una cultura de corresponsabilidad en la que mujeres y hombres puedan acceder a estos esquemas sin que ello implique sacrificar visibilidad, oportunidades de crecimiento o desarrollo profesional.
Frente a este panorama, la OCDE recomienda para México promover alternativas como horarios flexibles, trabajo temporal de medio tiempo por razones familiares y trabajo remoto para facilitar que hombres y mujeres combinen sus responsabilidades familiares con el trabajo remunerado.3
“La verdadera flexibilidad no consiste simplemente en trasladar la oficina a casa. Se trata de dar a las personas alternativas para decidir dónde pueden trabajar mejor, manteniendo la colaboración, la productividad y las oportunidades de crecimiento. Cuando estos modelos están disponibles para todas las personas y se acompañan de una cultura de corresponsabilidad, pueden contribuir a construir entornos laborales más equitativos”, agregó Claudio Hidalgo, presidente de WeWork para Latinoamérica.
México ha mostrado avances relevantes en materia de igualdad. De acuerdo con el Global Gender Gap Report 2025 del Foro Económico Mundial, el país se ubicó en la posición 23 a nivel global, tras avanzar diez lugares, y ha cerrado 77.6% de su brecha general de género.4
No obstante, el panorama cambia cuando se observa específicamente el ámbito laboral: México registra 60.9% de paridad en Participación y Oportunidades Económicas, ligeramente por debajo del promedio de América Latina y el Caribe, de 65.6%. A nivel mundial, el organismo estima que, de mantenerse el ritmo actual, alcanzar la plena paridad económica podría tomar todavía 135 años.5
“En este escenario, avanzar hacia la igualdad no depende únicamente de incorporar a más mujeres al mercado laboral, sino también de crear condiciones que permitan que permanezcan, se desarrollen y accedan a oportunidades de crecimiento y liderazgo. Los espacios de trabajo flexibles pueden formar parte de esta transformación al ofrecer alternativas para acercar el lugar de trabajo a donde viven las personas, reducir desplazamientos y conservar elementos fundamentales de la presencialidad, como la colaboración, la interacción y la construcción de comunidad”, finalizó Leydis Castro, People Partner Manager de WeWork México.
Para WeWork, avanzar hacia espacios laborales más equitativos también implica reconocer que las necesidades de las personas han cambiado y que no existe una única forma de trabajar. Diseñar entornos capaces de adaptarse a distintas etapas de vida, necesidades y dinámicas profesionales será fundamental para construir una experiencia laboral en la que el talento y las oportunidades de desarrollo sean el verdadero punto de partida.
